公司的风控部主要是做什么的

　　风控现代经济管理学中指控制企业财务损失风险的一种职称。简要来说就是”使财务不受到意外损失”。为了方便记忆，可以理解为 “风险控制”。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。由一系列的具体制度构成，其中风控部的工作职责其实就是四个字“控制风险”，那么风控部门是干什么的呢？

　　风控部门主要有建模、政策、审核、催收和反欺诈五个部门。建模团队主要采用数据挖掘和统计分析的方法，通过综合考虑个人的信用行为特征，对客户的还款意愿和还款进行评估，得到个人的信用评级。

　　政策团队也叫风险分析师，是以量化分析的方法，通过分析多维度的数据对贷款客户设计优化风险策略，包括客户的准入策略、额度测量风险定价策略以及后面的催收策略等。

　　审核团队、催收团队和反欺诈团队偏向于业务，如果涉及数据分析涉及建模团队和政策团队两个团队。

　　风控部的工作职责其实就是四个字“控制风险”，主要包括这些方面：调查客户资信调查工作，撰写可行性报告，出具初审意见。协调客户关系，定期对客户进行回访，维系优质客户。解答客户疑问，做好融资业务的咨询服务。对业务操作中可能出现的风险点进行风险提升。创新风险业务，制定相关管理章程，优化内部审核流程。填写合同文本及相关法律文书，保证客户资料的完整及真实性。借款到期前通知客户，配合资产保全人员做好追资清收工作。建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程；负责定期对业务部门工作进行合规性的检查与管理，并建立企业风险数据库和跟踪档案；3、主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，并出具风险预警提示和风险评估报告；负责开展信用风险培训；定期出具公司风险常规管理报告，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

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