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菲尔奈特(菲尔奈特是不是犹太人)

2023-08-13 15:26:38生活百科12

耐克创始人菲尔·奈特。耐克的创始人菲尔·奈特，曾是一名田径运动员，不过他在运动上的天赋不算太高。在运动事业上可能无法再有所作为的菲尔·奈特从中看出商机，毕业后就去了趟日本然后拿下了一家运动鞋的代理权。后来奈特和他的田径教练比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）正...

耐克创始人

菲尔·奈特。

耐克的创始人菲尔·奈特，曾是一名田径运动员，不过他在运动上的天赋不算太高。在运动事业上可能无法再有所作为的菲尔·奈特从中看出商机，毕业后就去了趟日本然后拿下了一家运动鞋的代理权。

后来奈特和他的田径教练比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）正式创办了一家公司。又过了三年，公司在酒吧旁边租了第一间办公室。虽然业绩保持增长，耐克仍然只是一个小公司，不多的员工分散在美国各地。直到1972年，这个品牌才得到了更广泛的认可，而从奈特起步来算已经过了整整十年。

人物履历

1959年，毕业于俄勒冈大学，获得工商行政管理学士学位。

1962年，在斯坦福大学获得工商管理硕士（MBA）学位。

1964年，和鲍尔曼创立了“蓝带体育用品公司”，开始销售自己品牌的运动鞋。

1971年，把蓝带体育用品公司名称和标识改为“nike”。

2004年，宣布辞去耐克集团的主席和总裁职务，只保留董事长职位。

2012年4月，因创立的Nike公司对于篮球运动的杰出贡献，入选2012年奈·史密斯篮球名人堂。

菲尔奈特是不是犹太人

不是

是犹太人

菲尔·奈特是耐克品牌的传奇领袖，是财富500强公司里最古怪的领导人之一，不是犹太人，在2021福布斯富豪排行榜发布，菲尔·耐特及家族以499亿美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第25名

菲尔奈特和李小龙谁大

菲尔·奈特

根据查询资料显示，菲尔·奈特出生于1938年2月24日，菲尔·奈特是耐克品牌的传奇领袖，是财富500强公司里最古怪的领导人之一

李小龙出生于1940年，原名李振藩，师承叶问，祖籍中国广东省佛山市顺德区均安镇，世界武道变革先驱者、武术技击家、武术哲学家、MMA之父、武术宗师、功夫片的开创者和截拳道创始人、华人武打电影演员，中国功夫首位全球推广者、好莱坞首位华人主角

记《鞋狗》（shoedog）-菲尔奈特亲述创业之路

刚结束了一段实习，厌烦了实习过程中每天重复做的一些没有价值意思的事情，心中只渴望一片宁静安逸，这也是在仅剩下一年多的校园时光中，我想要追求的一种心灵状态。

《鞋狗》一书，长期霸占着京东排名榜前列，恰好之前也见过一位朋友读着这本书，再加上我自己也是一个sneaker，nike球鞋爱好者，读《鞋狗》就是一件理所当然的事情了。

《鞋狗》一书是菲尔奈特老爷子在70高龄时写下的一本自述，会议的是1962年由于奈特一个疯狂的想法开始，24岁的奈特创立了蓝带体育公司，再到nike在1980年上市的整个创业过程。其实当中并没有任何关于管理学、成功学的任何讲述或者干货，有的是一个老爷子的自我回忆。

这句话贯穿了nike诞生历程以及奈特本人的成长经历，nike从诞生以来就并不是常规的出现，再Adidas、Tiger等等品牌中依赖创新与增长杀出了一条血路。也许这句话也是菲尔奈特想通过对自我经历的描述带给那些未曾经历过的人们。

看完这本书，其实心情是很平静的，回想起书中内容，似乎奈特本人并没有透露出过多的管理学甚至是成功学内容，但是在阅读过程中，我却每一次都沉浸在作者的经历当中，试图将自我代入到作者的情感当中。

毕业的日子越来越近，其实不得不承认内心是由畏惧感，迷茫着就业的方向、迷茫着发展自己的事业，正如菲尔奈特MBA毕业后的迷茫。在这里，我找到了和作者一样的共鸣，相信许多像我一般年纪的年轻人也必定会有所共鸣。毕业后的菲尔奈特见识浅、经验少、迷茫、内向、不善于言谈，但一步步通过自己的勇气去拼搏、去冒险，终于收获到了事业上的成功。感谢奈特给到我们每一个不自信的年轻人一股勇气和力量。

24岁毕业的奈特下定决心环游世界，而且是在那个飞机刚刚开始商用的年代。每个人都有环游世界增加见识的梦想，但是有多少人能够有勇气踏出这一步，又有多少人有勇气去争取家里人身边人的支持，又有多少人是真正在旅途中找到了收获并且获益一生的？菲尔奈特真的是一个幸运儿，也许不是这趟旅程，也许也不会有nike这个年30亿美元销售额的品牌。但是成功会是偶然吗？在那个飞机刚开始商用的年代，在那个除了律师、会计师等意外的职业都被认为是不务正业的年代，奈特的勇敢与果断，已经为nike的诞生于发展奠定了决定性的因素。相信这也能鼓舞到许多人，不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来，一定要寻求内心的冲动。

菲尔奈特与佩妮，一个为奈特养育两个男孩的女人，一个为创业期的奈特省钱搞定家里一切的女人。菲尔奈特与特拉维斯和马修。一个为了事业，牺牲掉了大部分时间的男人，仍然坚持每天给孩子读故事，每天坚持与父亲通电话倾诉。我们在这看到了一个男人陷于事业与家庭的纠结，但也能感受到一个男人真真切切的责任感与爱。在财富与名望的暴涨中，能保持住人性最宝贵的品质才是最难能可贵的。

菲尔奈特、鲍威尔、海斯、约翰逊、伍德尔。。。每周末进行的“恶棍会议”让我们感觉到了无比的亲切，创业也正是需要大家乐于其中，享受于其中。这帮人是不折不扣的“鞋狗”，是对鞋和耐克有着疯狂的热爱的一群人，他们对于耐克，是一种责任、更是一种热爱。

这是一本平凡朴实的书，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。想起书中菲尔奈特不止一次提到 “遗愿清单“，甚至在一次与巴菲特和比尔盖茨的见面中差点忍不住询问这两个早已”改变世界“的人。这想起了乔布斯把每一天都当作最后一天来过，每个人来到了这个世界上，什么都没带来，也什么都带不走，但是却能留下许多许多东西。

希望每个20来岁出头的朋友们，在你满满的清单中，你能有着一步一步克服并且完成的勇气。用此书与你们共勉。

致敬——老兵奈特，跑者奈特，创客奈特，鞋狗奈特，以及，作家奈特!

菲尔·奈特被称为耐克之父，他到底是一个怎样的人？

菲尔.奈特是耐克的创始人，全球最具影响力的企业家之一。如今的耐克已经成为一家年收益超过300亿美元的企业帝国。《鞋狗》这本书就是菲尔.奈特的亲笔自传，记载了他"从0到1"一手打造耐克商业帝国的创业史。

菲尔·奈特是如何做到将耐克变为世界品牌？

1962年24岁的菲尔奈特从斯坦福大学毕业主修商业巷千千万毕业生一样，他对自己的未来并没有明确的规划，但他在自己的毕业论文里提到也许未来的日本运动鞋能像佳能，尼康相机一样取代德国产品。颠覆运动市场彪马阿迪由来已久的统治地位。但这一切会如何发生他自己也答不上来，不想工作的。他毕业后做的第1件事就是环球旅行第1站他到了日本的大阪，在那里他发现了一个品质被低估的跑鞋品牌，也就是鬼冢虎。于是他假装自己是跨国贸易商人，见到了鬼冢虎的创始人，并取得了美国的独家代理权。很快，他收到了第1批从日本运来的鬼冢虎，一共12双鞋，他把这些鞋装在后备箱里四处售卖，四处拜访被拒绝，尝试推销被轰走，人们谁能想到这位被拒绝和轰走的25岁年轻人就是未来Nike的创始人，离开大学校园后。然后菲尔奈特的生活和工作起步都不容易，而这些艰辛却仅仅是Nike传奇故事的开始。

菲尔·奈特是个怎样的人？

能识人用人。早年选择的伙伴，一眼就明白是不是自己需要的人。选择的标准，大多是是否和自己是同一类人，是否是鞋狗，或者是否热爱体育。这些伙伴在他事业上取了非常大的作用。而且，安排伙伴的位置都非常合适。这些伙伴也信赖他。

菲儿奈特是个什么样的企业家？

现在的孩子别说是运动了，就是啊，玩儿的时间都特别的少了，今天呢，我们来说一个因为爱运动而成功的企业家，菲尔奈特，在上学的时候就喜欢打篮球，棒球和跑步，特别是长跑，她个人大创造了一粒4分10秒的纪录，菲尔奈特创办了兰寿带运动鞋，公司为了做自己喜欢的事，他还兼职去做会计来维持公司的运营，后来啊他为了降低成本把工厂呢搬到了台湾名字呀，也改成希腊胜利女神的名字，兴趣对于一个人来说永远是最好的老师，任何一个成功的企业家呀，都10分热爱他的工作的。

《鞋狗》一一耐克创始人菲尔-奈特自传

①一群体育狂人的创业故事。

奈特是俄勒冈州大学的一名田径运动员，他的老师后来成为美国奥林匹克田径队的教练。

1963年，奈特创立蓝带体育公司，他和他的教练各持有50%股份。蓝带是耐克的前身。

奈特年轻时的梦想是成为杰出的运动员。他后来成为了一名杰出的经营者，但运动始终是他的生活方式。

当公司遇到问题，他会出去跑十公里。跑步让人平静，并且摆脱焦虑。

奈特迷恋各种比赛和明星。书中大量的篇幅写了一个叫普雷方丹的田径运动员。整个蓝带公司都是普雷方丹的粉丝，普雷方丹则象是创业团队的一员。普雷方丹24岁时遭遇车祸去世，蓝带公司仿佛遭受灭顶之灾。

他们设计、制造、销售跑鞋，似乎不是出于商业目的，是希望让他们喜欢的运动员穿得更舒服，跑得更快。其实他们自己就是运动员，鞋子是他们身体的一部分。

奈特在创业时期的经营风格是不给自己留余地，“要么飞奔，要么死去”。这或许不是一种好的企业家精神，但是奈特身上始终充斥着竞赛和好胜的气氛。他的公司在十几年创业期中，一次次面临绝境，侥幸活了下来。

奈特总是骄傲地说：懦夫永不启程，弱者死于路上，只剩我们前行。

在斯坦福大学的一次毕业典礼中，奈特告诫同学：敢于冒险，别让你的才华埋没在这片平庸的土地中。

②一群害羞的人的创业故事。

奈特写年轻时的自己：容易害羞、面色苍白、瘦得跟电线杆似的，从来没有与女生交往过。

那时候他已经从斯坦福商学院毕业，还服了一年兵役。

一个强劲奔跑的运动员，一个顶级商学院的毕业生，一个退役军人，有坚强的意志和毅力，敢于冒险，但也是一个不擅言辞，不喜欢社交，容易害羞的人。

奈特创办的公司在前十几年中一次次面临危机。耐克鞋的销售额越来越高，但是他们没有净资产，没有自由现金流，负债始终在90%以上。解决危机最好的办法是上市融资。奈特和创业团队隔一段时间就要讨论一次上市的事，但每次都被否决。因为上市（going public）这个单词让他们觉得害怕，他们害怕面对成千上万的公众股东。

1963年奈特创办蓝带，1980年耐克上市。奈特的创业期特别长，17年的风雨飘摇。

③一个独特的团队

书中最吸引人的，是奈特讲他和创业伙伴的故事。由于他们的创业期特别长，所以显得更加相濡以沫。

约翰逊是斯坦福的校友，他为耐克工作的时间甚至比奈特还长。蓝带公司在代理销售日本跑鞋的前几年，奈特兼着普华的会计师，还在一个大学教授初级会计学，但约翰逊却是第一位全职员工，邮寄跑鞋，开设第一个门店，开拓美国东部市场。

伍德尔也是一名运动员，因为受伤坐到了轮椅上。他最终成为公司中能力最强的管理者，哪块业务有问题，奈特就派他去领导哪个领域。在蓝带公司财务最紧张的时候，伍德尔的父母借给了奈特8000美元。奈特问为什么？伍德尔父母说：儿子全情投入的公司，我们不应该信任吗？1980耐克上市，伍德尔回家与父母说：你们当年借给奈特的8000美元，现在值160万美元。

斯特拉瑟是奈特与日本人打官司时的代理律师，因为喜欢蓝带公司的氛围，官司打完后加入了这个团队。

他们一起喝酒，一起跑步（当然伍德尔不能跑步），彼此称呼混球。这群害羞的人，只有与自己熟悉的同伴在一起的时候，才是轻松和自由的时候。

奈特很晚回家的时候，儿子问他在干什么，奈特说与朋友在一起。尽管妈妈会说，爸爸与朋友一起是在工作，但儿子却认为爸爸重朋友而不重家人。于是导致父子之间并不认同。2000年，奈特的大儿子马修在厄瓜多尔潜水时意外身故。

人们总是不停地向前、向前，在抵达目标的时候，可能已经失去了其他很多宝贵的东西。

奈特一生奔跑不息，在接到儿子的噩耗时，他告诉自己，路终于走到了尽头。

耐克创始人：懦夫从不会开始，弱者会死在途中，唯有强者到达终点

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20岁左右的青年不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来，一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动，将会更能忍受疲惫，每一次失望都会成为你的动力，需要攀登的高峰也会变得微不足道起来。

耐克现在多熟悉的一个牌子，初中高中同学中总会有谈论耐克的同学，可谁又能真正地了解耐克，了解蓝带，了解那是从负债累累开始呢？我们会为自己脚上的耐克鞋而自豪，但菲尔奈特以及他的团队更值得我们去学习，成功必定需要坚持，需要勇气，当然也需要运气！

菲尔•奈特让我们看到的不仅仅是一个创业者艰辛和不懈奋斗，他更是一个懂得生活的人，知道自己内心想要的是什么？照顾好自己的家庭，从他所敬仰的明星中汲取拼搏的能量，也感同身受明星的脆弱时刻，保护他们不受世俗的干扰，给他们积极发挥自己特长的空间，帮他们免去生活的琐碎。

懦夫根本不会开始，弱者会在途中死掉，唯有强者才会到达终点！

不是世界上的所有人都会喜欢你或是接受你，我们会经常在自己最需要被接纳的时候被拒之门外。